KAIZEN TRACKER / Verbesserungsmethoden
Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung.
Wie soll man sich entscheiden?
5S, PDCA, Kanban, Poka-Yoke und weitere. Das bewährte Repertoire an Lean- und Kaizen-Methoden ist breit gefächert – entscheidend ist, die Methoden zu verstehen, die richtige für Ihr Problem, Ihre Verbesserung oder Ihr Projekt auszuwählen und über Ressourcen und Werkzeuge zu verfügen, die Sie bei der systematischen Verbesserung unterstützen.
Der Kaizen Tracker hilft Ihnen dabei
Lean und Kaizen bieten ein bewährtes Methodenrepertoire. Keine dieser Methoden ist für sich allein ein Allheilmittel – ihre Stärke liegt in ihrer Kombination und in der Disziplin, mit der das Team sie anwendet. Hier sind die Methoden, die unsere Kunden am häufigsten einsetzen.
Der Kaizen Tracker digitalisiert die meisten davon: 5S-Audits, 5×Why-Analysen sowie der PDCA-Zyklus laufen direkt im System ab, einschließlich Verlaufsdaten und Belegen.
Festgestellte Probleme
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Unordnung am Arbeitsplatz
Beginnen Sie mit 5S und visuellem Management.
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Wiederkehrende Fehler
Wenden Sie die „5×Why“-Methode und Poka-Yoke an.
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Umfangreiche Neusortierung
Setzen Sie SMED für schnelle Umrüstungen ein.
— / Instrumente und Methoden
Übersicht über die besten bewährten Methoden, die funktionieren:
#40 Workflow-Mapping (Abbildung von Arbeitsabläufen)
Sortieren, ordnen, reinigen, standardisieren, instand halten.
Mehr...#38 Die Stimme des Kunden (VoC – Voice of the Customer)
Sortieren, ordnen, reinigen, standardisieren, instand halten.
Mehr...#30 Heatmap-Analyse (Temperaturkarte)
Sortieren, ordnen, reinigen, standardisieren, instand halten.
Mehr...#30 Prozessfähigkeitsanalyse (Process Capability Analysis)
Sortieren, ordnen, reinigen, standardisieren, instand halten.
Mehr...KAIZEN TRACKER
Man kann sich überall verbessern. Machen Sie den ersten Schritt und fangen Sie gleich an.
Schreiben Sie uns oder wählen Sie einen Termin für ein Beratungsgespräch aus. Das Beratungsgespräch dauert in der Regel 30 Minuten. Wir stellen Ihnen unsere Lösung vor, erfragen Ihre Anforderungen und Erwartungen und legen gemeinsam das weitere Vorgehen fest.
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Erreichen Sie den Gipfel des Erfolgs durch systematisches Management von Projekten zur kontinuierlichen Verbesserung
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