Kaizen Tracker / Produkt / Ideendatenbank

Eine Datenbank
mit guten Ideen.

Die besten Verbesserungsvorschläge kommen von den Mitarbeitern am Produktionsband. Der Kaizen Tracker gibt ihnen 30 Sekunden Zeit und drei Möglichkeiten, eine Idee festzuhalten – über einen Kiosk, das Handy oder eine RFID-Karte. Aus jeder Idee wird ein durchsuchbarer Eintrag, der sich zu einem vollwertigen Kaizen-Projekt entwickeln kann.
Modul · M04 / Ideen
Zugang · Kiosk · Mobil · RFID
Status · Produktion
Version · v4.2.0
— /01 — Sammlung von Ideen

Sie können Ihre Idee in 30 Sekunden festhalten – egal, wo Sie gerade sind.

An der Linie befindet sich ein Kioskterminal mit einem RFID-Lesegerät. Man muss nur die Karte ans Lesegerät halten, eine Idee diktieren oder eintippen und abschicken. Keine Anmeldung, keine zehnseitigen Formulare – nur das Problem und ein Lösungsvorschlag.
Kiosk
Handy
RFID-Karte
ohne Anmeldung
Kaizen Tracker — Kiosk · Neue Idee
WLS05 – Montage
Die Steckverbinder lösen sich bei Vibrationen
Eine Sicherungsklammer anbringen + Sichtprüfung der Befestigung am Ende der Linie.
Legen Sie die Karte bei
I. Ružová
ID 2941 · 08:42
— /02 — Meisterschaftsentscheidung

Ein Punktesystem, das zu weiteren Ideen anregt.

Jede eingereichte Idee erhält Punkte – je nach Qualität, Umsetzbarkeit und tatsächlicher Einsparung. Der Werksleiter sieht die Rangliste in Echtzeit, die besten Mitarbeiter erhalten Belohnungen. Aus dem kontinuierlichen Verbesserungsprozess wird ein Spiel, das die Menschen gerne spielen.
Gamifizierung
Punkte
Vergütungen
Rangliste
Kaizen Tracker – Saving Championship Q3
1
VB
Veronika Borovicová
1,240
GOLD
2
DB
Daniela Brestová
980
28 Ideen
3
MH
Marek Horský
845
21 Ideen
4
IR
Ivana Ružová
712
19 Ideen
5
PD
Peter aus Dubová
640
16 Ideen
— /03 — Von der Idee zum Projekt

Eine gute Idee wird mit einem Klick zu einem Kaizen-Projekt.

Wenn der Koordinator eine Idee als umsetzbar bewertet, wandelt er sie in eine Projektkarte um – mit allen Daten, dem Urheber und den zugewiesenen Punkten. Es wird nichts überschrieben, die Historie bleibt vom ersten Eintrag bis zur gemessenen Einsparung lückenlos erhalten.
Transformation
Projektkarte
eine miteinander verflochtene Geschichte
Kaizen Tracker – Bearbeitung einer Idee
Idee
2941
→
Genehmigt
Koordinator
→
Projekt
MK2024_0021
Autorin: I. Ružová · +120 Punkte; geschätzte Einsparung: 8.200 €
— /04 — Bibliothek

Eine durchsuchbare Sammlung bewährter Verbesserungsmaßnahmen.

Jede umgesetzte Idee wird archiviert und kann im nächsten Werk genutzt werden. Filtern Sie nach Arbeitsplatz, Säule, Autor oder Methode. Eine Lösung, die sich in Poprad bewährt hat, können Sie innerhalb weniger Minuten bei sich übernehmen.
Replikation
Volltext
Filter
mehrere Werke
Kaizen Tracker – Ideenbibliothek
MK2023_0114
Neugestaltung des ergonomischen Arbeitsplatzes WLS05
Poprad
MK2023_0140
Sicherungsclip für Steckverbinder bei Vibrationen
Poprad
BK2024_0007
5S-Standard für Werkzeugwagen
Galanta
BK2024_0033
Visuelles Materialflussmanagement
Galanta
— /05 — Auswirkungen

Ideen, die wirklich zählen
.

Durchschnittswerte über alle Werke hinweg, in denen Kiosk-Stationen und die „Saving Championship“ eingeführt wurden. Vierteljährliche Aktualisierung.
3,729
Eingereichte Ideen
2024
41 %
Die Umsetzung einer Idee
in ein Projekt
30 s
Durchschnittliche Zeit
für die Erfassung einer Idee
68 %
Teilnehmende
Netzbetreiber
— / Weitere Module der Plattform

Die Ideen-Datenbank ist das Tor zum Ökosystem.

/ M01 — Core

Kontinuierliche Verbesserung

Der Lebenszyklus eines Kaizen-Projekts – von der Identifizierung bis zur Dokumentation des Erfolgs.
/ M05 — Qualität

Datenbank der festgestellten Fehler

Fehlerprotokolle, Ursachenanalyse, Umsetzung in ein Verbesserungsprojekt.
/ M03 — Mannschaften

Zusammenarbeit und Kultur

Projektgruppen, „Saving Championship“, Punkte für Ideen und Engagement.
 
KAIZEN TRACKER

Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, sich systematisch zu verbessern. Machen Sie den ersten Schritt und fangen Sie gleich an.

Schreiben Sie uns oder wählen Sie einen Termin für ein Beratungsgespräch aus. Das Beratungsgespräch dauert in der Regel 30 Minuten. Wir stellen Ihnen unsere Lösung vor, erfragen Ihre Anforderungen und Erwartungen und legen gemeinsam das weitere Vorgehen fest.
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