Postreh zamestnanca z pracoviska sa v Kaizen Trackeri zmení na schválený projekt s vyčíslenou úsporou. Bez zošitov, bez Excelu a bez nápadov, ktoré zapadnú v zásuvke. Kaizen Tracker drží zlepšovanie v chode: každý podnet má vlastníka, termín a na konci úsporu, ktorú vidí celý závod.
Redizajn ergonomických pracovísk — montážna linka WLS05
Borovicová V. · Termín: 14. 6. 2026
SG1
SG2
SG3
SG4
SG5
Hard saving
€48,920
Plnenie
72 %
Tento mesiac
+€142k
/ Saving Championship
Q2 · Top kaizen lídri
01
Borovicová V.
2,840
02
Ružová I.
1,920
03
Brestová D.
1,605
ZÁKAZNÍKMI OVERENÉ RIEŠENIE
/Pracovný cyklus
PDCA cyklus v správnom rytme.
Automatizovaný dohľad nad celým procesom.
Nápad → kalkulácia → schválenie → realizácia → overená úspora. Všetky štyri fázy držíme na jednej karte, takže sa medzi nimi nič neprepisuje ani nestráca. Softvér vytvorený špeciálne pre kontinuálne zlepšovanie.
01
Plan
Plánuj.
Podnet z kiosku, mobilu či RFID karty. Vzniká karta projektu s rozsahom, tímom a prvým odhadom úspory.
návrh
karta
tím
02
Do
Realizuj.
Postup cez brány SG1–SG5, schválenie investície, úlohy pre členov tímu a upozornenie, keď termín začne horieť.
SG gates
CAPEX
úlohy
03
Check
Skontroluj.
Porovnanie sľúbenej a skutočnej úspory, hard saving aj cost avoidance, dashboard pre líderov aj pre vedenie.
hard saving
KPI
dashboardy
04
Act
Zlepšuj.
Osvedčený postup sa prenesie na ďalšie závody, autor dostane body a rebríček ukáže, kto ťahá program dopredu.
replikácia
body
champion
/SKUTOČNÉ Výsledky
Projekty s financiami pod kontrolou.
Každý projekt nesie svoju investíciu, hard saving, cost avoidance aj porovnanie plánu so skutočnosťou. Vedenie tak nevidí aktivitu, ale výsledok — a vie presne, odkiaľ pochádza.
€4.2M
overená úspora 2024 naprieč 1,847 projektmi
3,729
ZAVEDENÝCH návrhov na zlepšenie
70 %
podiel HARD SAVING úspor na CELKOVÝCH VÝSLEDKOCH
14 dní
priemerný čas na ZAVEDENIE PROJEKTU
/Saving Championship
Kto ťahá zlepšovanie,
vidieť na prvý pohľad.
Body za podaný návrh, za schválenú kartu aj za reálne dosiahnutú úsporu. Rebríček beží naživo, takže je konečne vidieť, kto za výsledkom závodu stojí.
#
OSOBA
Body Q2
01
BV
Borovicová Veronika
Lean Lead · WLS05
2,840
02
RI
Ružová Ivana
CI Engineer · ST03
1,920
03
BD
Brestová Daniela
Plant Manager · ENG02a
1,605
04
MJ
Michalko Ján
Maintenance · MTNC
1,210
05
KŠ
Kováč Štefan
Operátor · WLS05
945
Bodový systém
Body sa získavajú za podaný návrh, prejdenú bránu SG2–SG5, realizáciu a potvrdenú úsporu, samorealizáciu, atď. Váhy a hodnotenia si každá organizácia nastaví podľa seba.
Tento kvartál
8,520
bodov rozdelených
Najaktívnejší tím
WLS05
42 návrhov tento mesiac
/Praktické otázky
Dôležité odpovede
pre Vaše IT.
Celé riešenie beží v prehliadači, rýchla implementácia, nepotrebujete IT implementačný projekt. Na výber cloud aj on-premise. Citlivé dáta zostávajú u Vás. Hovoríme s Vami po anglicky a slovensky — vrátane podpory.
Aplikácia v prehliadači
Nič sa neinštaluje. Windows, macOS, Linux, mobil aj dielenský kiosk s RFID čítačkou.
Bez obmedzení funkcionalít
Žiadne edície ani skryté doplnky. Projekty, financie aj dashboardy sú v cene základnej licencie.
Citlivé dáta vo Vašej réžii
On-premise alebo dedikovaný cloud v EÚ. Vaše cenné dáta neopustia Vašu organizáciu.
Pravidelné aktualizácie
Nové moduly, dashboardy a konektory pribúdajú priebežne. Upgrade nie je projekt pre IT.
Detailné prístupové práva
Role, skupiny a práva podľa projektových tímov. Prihlásenie heslom, cez SSO alebo RFID kartou.
Anglicky a Slovensky. Naozaj.
Rozhranie, dokumentácia aj podpora po anglicky a slovensky. A keď niečo chýba, doprogramujeme to.
/CORE Moduly
Šesť oblastí, jeden Lean systém.
Každý modul pokrýva jeden krok cyklu alebo oblasť zlepšovania a všetky pracujú s tými istými dátami. Návrh zadaný na kiosku sa tak bez jediného prepísania stane úsporou v reporte pre vedenie.
/ M01
Core
Kontinuálne zlepšovanie
Od myšlienky po zavedenie. Karty projektov, schvaľovanie, finančné kalkulácie, projektové tímy.
Kaizen Tracker sa stal kľúčovou súčasťou nášho zlepšovacieho programu — chýbajúci článok medzi nápadom operátora a meraním reálnej úspory.
+38 %
nárast zapojených zamestnancov za 6 mesiacov
FK
František K.
Continuous Improvement Manažér, Whirlpool EMEA
“
Zaviedli sme transparentnosť — každý líder vidí, kto zarába body, kto má aký saving a čo viselo v schvaľovaní. Angažovanosť vyskočila nad naše očakávania.
€1.2M
overených úspor za prvý rok prevádzky
MM
Matúš M.
Continuous Improvement Manažér, Beko Slovakia
/ Kalkulačka
Koľko Vás plytvanie stojí ročne?
Plytvanie nie je abstraktný pojem, má presnú cenu. Posuňte tri hodnoty podľa svojej firmy a uvidíte, o koľko ročne prichádzate v procesoch bez pridanej hodnoty.
Počet zamestnancov vo výrobe250
od malej dielne po veľký závod
Priemerný ročný náklad na zamestnanca€ 32 000
mzda + odvody a réžia
Podiel času strateného plytvaním20 %
Lean štúdie uvádzajú typicky 20–30 %
Orientačný prepočet pre ilustráciu rádu úspor. Skutočný potenciál závisí od odvetvia, zrelosti procesov a miery zapojenia tímu — radi ho s Vami vyčíslime na nezáväznej konzultácii.
Plytvanie Vás ročne stojí približne
€ 1 600 000
tieto náklady vznikajú každý rok, kým proces zostáva nezmenený
Realistický potenciál úspory s Kaizen
+€ 240 000 / rok
konzervatívny odhad — zachytenie 15 % plytvania v prvom roku
Prečo 60 % vyčíslených úspor nikdy nedorazí do finančnej výsledovky?
Rozdiel medzi „prepočítanou“ a „overenou“ úsporou je celý rozpočet na zlepšovanie. Takto ten rozdiel zatvárame. Pri nasadeniach vidíme ten istý scenár znova a znova. Zlepšovací program vykáže za rok pekné číslo. Finančný riaditeľ si ho vyžiada rozpísané detailnejšie a do týždňa z neho zostane menej než polovica. Nasledujúci rok má program menší rozpočet. Nie preto, […]
Prečo väčšina 5S programov zlyhá po treťom mesiaci a ako z metódy spraviť návyk, ktorý drží roky. Takmer každý výrobný závod, ktorý navštívime, „už robil 5S“. Zvyčajne to znamená jednu veľkú jarnú akciu, pár nalepených štítkov a fotky na nástenke. O šesť mesiacov je všetko po starom. Päť krokov, ktoré nie sú o poriadku 5S […]
5000+ Kaizen projektov, 3000 finančných kalkulácií a jeden spoločný menovateľ — systematický prístup k zlepšovaniu. Pozreli sme sa na čísla za posledných 12 mesiacov. Keď firma začne so zlepšovaním, prvá otázka manažementu je takmer vždy rovnaká: oplatí sa to? Odpoveď, ktorú vidíme v dátach naprieč našou zákazníckou bázou, je jednoznačná — ale len pre tých, ktorí zlepšovanie […]
Zlepšovať sa dá všade. Urobte prvý krok a začnite teraz.
Napíšte nám alebo si vyberte termín konzultácie. Konzultácia trvá zvyčajne 30min. Predstavíme Vám naše riešenie, spoznáme Vaše požiadavky a očakávania a spolu dohodneme ďalší postup.
Na poskytovanie tých najlepších skúseností používame technológie, ako sú súbory cookie na ukladanie a/alebo prístup k informáciám o zariadení. Súhlas s týmito technológiami nám umožní spracovávať údaje, ako je správanie pri prehliadaní alebo jedinečné ID na tejto stránke. Nesúhlas alebo odvolanie súhlasu môže nepriaznivo ovplyvniť určité vlastnosti a funkcie.
Funkčné
Vždy aktívny
Technické uloženie alebo prístup sú nevyhnutne potrebné na legitímny účel umožnenia použitia konkrétnej služby, ktorú si účastník alebo používateľ výslovne vyžiadal, alebo na jediný účel vykonania prenosu komunikácie cez elektronickú komunikačnú sieť.
Predvoľby
Technické uloženie alebo prístup je potrebný na legitímny účel ukladania preferencií, ktoré si účastník alebo používateľ nepožaduje.
Štatistiky
Technické úložisko alebo prístup, ktorý sa používa výlučne na štatistické účely.Technické úložisko alebo prístup, ktorý sa používa výlučne na anonymné štatistické účely. Bez predvolania, dobrovoľného plnenia zo strany vášho poskytovateľa internetových služieb alebo dodatočných záznamov od tretej strany, informácie uložené alebo získané len na tento účel sa zvyčajne nedajú použiť na vašu identifikáciu.
Marketing
Technické úložisko alebo prístup sú potrebné na vytvorenie používateľských profilov na odosielanie reklamy alebo sledovanie používateľa na webovej stránke alebo na viacerých webových stránkach na podobné marketingové účely.