Ulepszaj, optymalizuj,
cyfryzuj, automatyzuj
profesjonalne i efektywne zarządzanie finansami pod kontrolą
Wyeliminuj marnotrawstwo i przyspiesz rozwój swojej organizacji!
Czy nasze rozwiązanie wzbudziło Państwa zainteresowanie?
Więcej informacji ->ticker
MK2024_0142
Skrócenie cyklu pracy tłoczni
+8 200 € / rok
SK2024_0089
Standaryzacja 5S ENG02a
+3 640 € / rok
AK2024_0061
Zmniejszenie wskaźnika odpadów o 18 %
+21 800 € / rok
MK2024_0153
Konserwacja zapobiegawcza linii CNC nr 3
+11 300 € / rok
MK2024_0167
Optymalizacja przepływu materiałów WLS05
+6 950 € / rok
SK2024_0124
Oszczędność energii w pomieszczeniu sprężarek
+34 200 € / rok
MK2024_0142
Skrócenie cyklu pracy tłoczni
+8 200 € / rok
SK2024_0089
Standaryzacja 5S ENG02a
+3 640 € / rok
AK2024_0061
Zmniejszenie wskaźnika odpadów o 18 %
+21 800 € / rok
MK2024_0153
Konserwacja zapobiegawcza linii CNC nr 3
+11 300 € / rok
MK2024_0167
Optymalizacja przepływu materiałów WLS05
+6 950 € / rok
SK2024_0124
Oszczędność energii w pomieszczeniu sprężarek
+34 200 € / rok
Kaizen TRACKER
Wasi pracownicy wiedzą, co można poprawić.
Dajcie im możliwość, by to powiedzieli.
Sugestia pracownika z miejsca pracy zostaje w Kaizen Tracker przekształcona w projekt z oszacowanymi oszczędnościami i kosztami, który podlega zatwierdzeniu technicznemu i finansowemu. Bez zeszytów, bez Excela i bez pomysłów, które lądują w szufladzie. Kaizen Tracker zapewnia ciągłość procesu doskonalenia: każda propozycja ma swojego lidera, terminy realizacji oraz, na końcu, zweryfikowaną rzeczywistą oszczędność, którą widzi cały zakład.
30 dni za darmo
Bez karty płatniczej
Rozgrywki rozpoczną się za 2 tygodnie
70 %
programy usprawniające stracą TEMPO w ciągu dwóch lat
9 z 10
pomysły z warsztatu nie są nigdzie rejestrowane
1 z 3
Wykazane oszczędności nie wytrzymują porównania z danymi finansowymi
MK2024_0008 · Kaizen
SG4 zatwierdzone
Przeprojektowanie ergonomicznych stanowisk pracy — linia montażowa WLS05
Borovicová V. · Termin: 14 czerwca 2026 r.
SG1
SG2
SG3
SG4
SG5
Twarde zapisywanie
€48,920
Realizacja
72 %
W tym miesiącu
+142 tys. euro
/ Mistrzostwa w oszczędzaniu
Q2 · Najlepsi liderzy kaizen
01
Borovicová V.
2,840
02
Ružová I.
1,920
03
Brestová D.
1,605
ROZWIĄZANIE SPRAWDZONE
PRZEZ KLIENTÓW
PRZEZ KLIENTÓW
/Cykl roboczy
Zasady Lean, PDCA, zautomatyzowany nadzór.
Wszystkie procesy w jednym środowisku.
Pomysł → kalkulacja → zatwierdzenie → realizacja → potwierdzone oszczędności. Wszystkie dane przechowujemy w jednym miejscu, dzięki czemu nic nie jest nadpisywane ani nie ginie, a wręcz przeciwnie – wszystko synchronizuje się automatycznie. Oprogramowanie stworzone specjalnie z myślą o ciągłym doskonaleniu, aby wprowadzone ulepszenia przynosiły realne rezultaty i były dostarczane na czas.
01
Plan
Planuj.
Zgłoszenie z kiosku, telefonu komórkowego lub karty RFID. Tworzona jest karta projektu zawierająca zakres, skład zespołu oraz wstępną prognozę oszczędności.
projekt
karta
zespół
02
Do
Zrealizuj to.
Przejście przez etapy SG1–SG5, zatwierdzenie, zadania dla członków zespołu, nadzór oraz powiadomienia o zbliżających się terminach.
Bramy SG
CAPEX
zadania
03
Sprawdź
Sprawdź.
Porównanie oszczędności zakładanych i rzeczywistych, oszczędności bezpośrednich (hard saving) oraz unikniętych kosztów (cost avoidance), pulpity nawigacyjne dla liderów, kadry kierowniczej i zarządu.
twarde zapisywanie
KPI
panele kontrolne
04
Ustawa
Poprawiaj.
Sprawdzona praktyka zostanie wdrożona w innych oddziałach, autor otrzyma punkty, a ranking pokaże, kto napędza rozwój firmy.
replikacja
punkty
mistrz
/RZECZYWISTE wyniki
Projekty z finansami pod kontrolą.
Każdy projekt wiąże się z inwestycją, oszczędnościami, uniknięciem kosztów, a także porównaniem planu z rzeczywistością. Dzięki temu kierownictwo nie widzi samego działania, ale wynik — i dokładnie wie, skąd on pochodzi.
€4.2M
potwierdzone oszczędności w 2024
r. w ramach 1 847 projektów
r. w ramach 1 847 projektów
3,729
WPROWADZONE propozycje usprawnień
70 %
udział oszczędności z programu HARD SAVING w CAŁKOWITYCH WYNIKACH
14 dni
średni czas potrzebny na ROZPOCZĘCIE PROJEKTU
/Mistrzostwa w oszczędzaniu
Kto kieruje procesem doskonalenia,
widać to na pierwszy rzut oka.
Punkty za złożoną propozycję, za zatwierdzenie propozycji i projektu, za faktycznie osiągnięte oszczędności, a także za samorealizację. Ranking działa w czasie rzeczywistym, dzięki czemu w końcu widać, kto stoi za wynikiem konkursu i ile brakuje mu do najlepszych miejsc w danym miesiącu, o ile uda mu się wprowadzić usprawnienia na czas lub z wyprzedzeniem.
#
OSOBA
Punkty Q2
01
BV
Veronika Borovicová
Lean Lead · WLS05
2,840
02
RI
Ivana Ružová
Inżynier ds. CI · ST03
1,920
03
BD
Daniela Brestová
Kierownik zakładu · ENG02a
1,605
04
MJ
Michalko Ján
Konserwacja · MTNC
1,210
05
KŠ
Štefan Kováč
Operator · WLS05
945
System punktowy
Punkty przyznawane są za złożoną propozycję, przejście przez etapy SG2–SG5, realizację i potwierdzone oszczędności, samodzielną realizację itp. Wagi i kryteria oceny ustala każda organizacja samodzielnie. Co miesiąc na bieżąco ocenia się najlepszych uczestników programu usprawnień.
W tym kwartale
8,520
przyznanych punktów
Najbardziej aktywna drużyna
WLS05
42 propozycje w tym miesiącu
/Kwestie praktyczne
Przemyślana koncepcja
podstawa dla Państwa infrastruktury IT.
Całe rozwiązanie działa w przeglądarce, wdrażanie przebiega szybko, nie jest potrzebny projekt wdrożeniowy z udziałem działu IT. Do wyboru są rozwiązania w chmurze oraz lokalne. Dane wrażliwe pozostają u Państwa.
Aplikacja w przeglądarce
Nie trzeba niczego instalować. Windows, macOS, Linux, urządzenia mobilne, a także kiosk warsztatowy z czytnikiem RFID.
Bez ograniczeń i ukrytych opłat
Żadnych wersji ani ukrytych ograniczeń. Projekty, finanse i pulpity nawigacyjne są wliczone w cenę podstawowej licencji.
Dane wrażliwe pod Państwa kontrolą
Rozwiązanie lokalne lub chmura dedykowana w UE. Twoje cenne dane nie opuszczą Twojej organizacji.
Regularne aktualizacje
Nowe moduły, pulpity nawigacyjne i łączniki są dodawane na bieżąco. Aktualizacja nie jest zadaniem dla działu IT. Jeśli czegoś brakuje, doprogramujemy to.
Szczegółowe uprawnienia dostępu
Role, grupy i uprawnienia według zespołów projektowych. Logowanie za pomocą hasła, poprzez SSO lub kartę RFID.
Obsługa języka angielskiego i słowackiego
Interfejs, dokumentacja oraz wsparcie techniczne dostępne są w języku angielskim i słowackim. Do Państwa wymagań podchodzimy poważnie i odpowiedzialnie.
/Moduły CORE
Sześć obszarów, cztery poziomy projektowe,
jeden ekosystem Lean.
Każdy moduł obejmuje jeden etap cyklu lub obszar usprawnień, a wszystkie moduł działają w oparciu o te same dane. Propozycja wprowadzona za pośrednictwem kiosku staje się w ten sposób jednym kliknięciem projektem, a ostatecznie przekłada się na oszczędności przedstawione w szczegółowych raportach dla kadry kierowniczej i zarządu. Wszystkie procesy i pulpity nawigacyjne są wstępnie skonfigurowane zgodnie z naszymi „najlepszymi praktykami”.
/ M01
Core
Ciągłe doskonalenie
Od pomysłu do wdrożenia. Karty projektów, zatwierdzanie, kalkulacje finansowe, zespoły projektowe.
SG1SG2SG5
12 funkcji
Otwórz/ M02
Lean
Automatyzacja procesów Lean
Aktywny nadzór nad projektami, automatyczne powiadomienia i zmiana harmonogramu.
wykres
8 funkcji
Otwórz/ M03
Drużyny
Współpraca i kultura organizacyjna
Grupy projektowe, „Saving Championship”, punkty za dobre pomysły oraz pomiar zaangażowania.
zaangażowanie
6 funkcji
Otwórz/ M04
Pomysły
Baza dobrych pomysłów
Dodawanie za pośrednictwem terminali kioskowych, telefonów komórkowych, RFID. System punktowy i nagrody za realizację.
pomysły
9 funkcji
Otwórz/ M05
Jakość
Baza danych wykrytych błędów
Rejestry błędów, analiza przyczyn źródłowych, wyznaczenie osoby odpowiedzialnej, przekształcenie w projekt.
zapisy
7 funkcji
Otwórz/ M06
Finanse · Nowości
Oszczędności i zwrot z inwestycji
Oszczędności twarde i miękkie, nakłady inwestycyjne (CAPEX), okres zwrotu inwestycji oraz weryfikacja przez dział controllingu — bezpośrednio w karcie projektu.
oszczędności
11 funkcji
Otwórz/Referencje
Co się u nich zmieniło.
“
Kaizen Tracker stał się kluczowym elementem naszego programu doskonalenia — brakującym ogniwem między pomysłem operatora a pomiarem rzeczywistych oszczędności.
+38 %
wzrost liczby zaangażowanych pracowników w ciągu 6 miesięcy
FK
František K.
Kierownik ds. ciągłego doskonalenia, Whirlpool EMEA
“
Zapewniliśmy przejrzystość — każdy lider widzi, kto zdobywa punkty, kto ma jakie oszczędności i co czekało na zatwierdzenie. Zaangażowanie przerosło nasze oczekiwania.
€1.2M
potwierdzone oszczędności w pierwszym roku eksploatacji
MM
Matúš M.
Kierownik ds. ciągłego doskonalenia, Beko Slovakia
/ Kalkulator
Ile kosztuje Państwa marnotrawstwo rocznie?
Marnotrawstwo nie jest pojęciem abstrakcyjnym – ma konkretną wartość. Dostosuj te trzy wartości do swojej firmy, a zobaczysz, ile rocznie tracisz na procesach bez wartości dodanej.
od małego warsztatu po duży zakład
wynagrodzenie + składki i koszty ogólne
Badania dotyczące metodologii Lean wskazują zazwyczaj na 20–30 %
Orientacyjne obliczenia mające na celu zilustrowanie skali oszczędności. Rzeczywisty potencjał zależy od branży, stopnia dojrzałości procesów oraz zaangażowania zespołu — chętnie oszacujemy go wspólnie z Państwem podczas niezobowiązującej konsultacji.
Marnotrawstwo kosztuje Państwa rocznie około
€ 1 600 000
koszty te powstają co roku, dopóki proces pozostaje niezmieniony
Rzeczywisty potencjał oszczędności dzięki Kaizen
+240 000 € rocznie
ostrożne szacunki — ograniczenie marnotrawstwa o 15 % w pierwszym roku
Dokładne obliczyć podczas konsultacji →/Aktualności
Najnowsze informacje z praktyki Lean.
KAIZEN TRACKER
Wszędzie można się doskonalić. Zrób pierwszy krok i zacznij już teraz.
Napisz do nas lub wybierz termin konsultacji. Konsultacja trwa zazwyczaj 30 minut. Przedstawimy Ci nasze rozwiązanie, poznamy Twoje wymagania i oczekiwania oraz wspólnie ustalimy dalsze działania.
Bez karty płatniczej
Dane w UE · RODO
Anulowanie w dowolnym momencie
Osiągnij szczyt sukcesu dzięki systematycznemu zarządzaniu projektami ciągłego doskonalenia
© 2018 KAIZEN TRACKER – Wszelkie prawa zastrzeżone.
