Poboljšati, optimizirati,
digitalizirati, automatizirati
Profesionalno, učinkovito – financije pod kontrolom
Uklonite otpad i potaknite rast vaše organizacije!
Zanima li vas naše rješenje?
Daljnje informacije ->berzanski simbol
MK2024_0142
Smanjenje vremena ciklusa prešanja
+€8.200 godišnje
SK2024_0089
5S standardizacija ENG02a
+€3.640 godišnje
AK2024_0061
Smanjenje stope otpada za 18 posto
+€21.800 godišnje
MK2024_0153
Preventivno održavanje CNC linije 3
+11.300 € godišnje
MK2024_0167
Optimizacija protoka materijala WLS05
+€6.950 godišnje
SK2024_0124
Ušteda energije u kompresorskoj sobi
+€34.200 godišnje
MK2024_0142
Smanjenje vremena ciklusa prešanja
+€8.200 godišnje
SK2024_0089
5S standardizacija ENG02a
+€3.640 godišnje
AK2024_0061
Smanjenje stope otpada za 18 posto
+€21.800 godišnje
MK2024_0153
Preventivno održavanje CNC linije 3
+11.300 € godišnje
MK2024_0167
Optimizacija protoka materijala WLS05
+€6.950 godišnje
SK2024_0124
Ušteda energije u kompresorskoj sobi
+€34.200 godišnje
Kaizen praćenik
Vaše osoblje zna što se može poboljšati.
Dajte im način da to kažu.
Prijedlog zaposlenika s radnog mjesta u Kaizen Trackeru pretvara se u projekt s kvantificiranim uštedama i troškovima, koji podliježe tehničkom i financijskom odobrenju. Nema više bilježnica, nema više Excel tablica i nema više ideja koje se izgube u ladici. Kaizen Tracker drži poboljšanja na pravom putu: svaki prijedlog ima vođu, rokove i, u konačnici, provjerene uštede u stvarnom svijetu koje cijeli pogon može vidjeti.
30 dana besplatno
Bez platne kartice
Lansiranje je za dva tjedna.
70 %
TEMPO će za dvije godine izgubiti svoje programe poboljšanja.
9 od 10
Ideje s radionice nigdje nisu zabilježene.
1 od 3
Prijavljene uštede ne izdrže financijsku provjeru.
MK2024_0008 · Kaizen
SG4 odobreno
Redizajn ergonomskih radnih stanica — montažna linija WLS05
Borovicová V. · Datum: 14. lipnja 2026.
SG1
SG2
SG3
SG4
SG5
Teško štedjeti
€48,920
Ispunjenje
72 %
Ovog mjeseca
+142.000 €
Sezona osvajanja prvenstva
Q2 · Vrhunski Kaizen vođe
01
Borovicová V.
2,840
02
Ružová I.
1,920
03
Brestová D.
1,605
RJEŠENJE POTVRĐENO
OD STRANE KUPACA
OD STRANE KUPACA
/Poslovni ciklus
Lean principi, PDCA, automatizirano praćenje.
Svi procesi u jednom okruženju.
Ideja → izračun → odobrenje → implementacija → potvrđene uštede. Sve podatke držimo na jednom mjestu, tako da ništa ne bude prebrisano ili izgubljeno; naprotiv, sve se automatski sinkronizira. Softver posebno dizajniran za kontinuirano poboljšanje, osiguravajući da poboljšanja donose stvarne rezultate i da se provedu na vrijeme.
01
Plan
Planirajte unaprijed.
Zahtjev s kioska, mobilnog telefona ili RFID kartice. Stvara se projektna kartica koja detaljno opisuje opseg, tim i početnu procjenu ušteda.
prijedlog
kartica
tim
02
Od
Naprijed.
Napredak kroz vrata SG1–SG5, odobrenje, zadaci za članove tima, praćenje i podsjetnici na približavajuće rokove.
SG kapije
CAPEX
zadaci
03
Provjeri
Provjeri.
Usporedba projektiranih i stvarnih ušteda, uključujući konkretne uštede i izbjegavanje troškova, te nadzorne ploče za vođe, menadžere i visoko rukovodstvo.
teško štedjeti
KPI
instrumentne ploče
04
Čin
Poboljšati
Najbolja praksa bit će uvedena u ostale odjele, autor će dobiti bodove, a rang-liste će pokazati tko pokreće tvrtku naprijed.
replikacija
bodovi
prvak
/AKTUALNI rezultati
Projekti s financijama pod kontrolom.
Svaki projekt uključuje vlastitu investiciju, teško ušteđevinu, izbjegavanje troškova i usporedbu plana s stvarno postignutim rezultatima. Upravljanje stoga ne gleda samu aktivnost, nego rezultat — i točno zna odakle on potječe.
€4.2M
Potvrđene uštede u 2024.
godini na 1.847 projekata
godini na 1.847 projekata
3,729
Provedene su prijedloge za poboljšanje.
70 %
udio štednje HARD SAVING u UKUPNIM REZULTATIMA
14 dana
prosječno vrijeme potrebno za pokretanje projekta
/Spasiti prvenstvo
Tko pokreće poboljšanja,
Na prvi pogled je očito.
Bodovi za predaju prijedloga, za odobrenje prijedloga i projekta, za stvarne ostvarene uštede i za samorealizaciju. Lista se ažurira u stvarnom vremenu, pa konačno možete vidjeti tko stoji iza rezultata utrke i koliko su udaljeni od vrhunskih pozicija za taj mjesec, pod uvjetom da uspiju provesti poboljšanja na vrijeme ili prije roka.
#
OSOBA
Q2 bodovi
01
BV
Veronika Borovićová
Lean Lead · WLS05
2,840
02
RI
Ivana Ružova
CI inženjer · ST03
1,920
03
BD
Daniela Brestová
Voditelj pogona · ENG02a
1,605
04
MJ
Ján Michalko
Održavanje · MTNC
1,210
05
KŠ
Štefan Kováč
Operator · WLS05
945
Sustav bodova
Bodovi se dodjeljuju za podnošenje prijedloga, prolazak kroz SG2–SG5 kapije, implementaciju i potvrđene uštede, samostalnu implementaciju itd. Svaka organizacija postavlja vlastite težine i kriterije bodovanja. Najuspješniji se ocjenjuju kontinuirano svakog mjeseca.
Ovaj kvartal
8,520
Dodijeljeni bodovi
Najaktivniji tim
WLS05
42 prijedloga ovog mjeseca
/Praktične stvari
Dobro promišljen koncept
Temelj vašeg IT-a.
Cjelokupno rješenje radi u pregledniku; može se brzo implementirati i ne zahtijeva IT projekt implementacije. Odaberite između opcija u oblaku i lokalne implementacije. Osjetljivi podaci ostaju kod vas.
Aplikacija u pregledniku
Ništa ne treba instalirati. Windows, macOS, Linux, mobilni uređaji i radionički kiosci s RFID čitačima.
Nema ograničenja ni skrivenih troškova
Nema izdanja ni skrivenih ograničenja. Projekti, financije i nadzorne ploče uključeni su u cijenu osnovne licence.
Osjetljivi podaci pod vašom kontrolom
Na lokaciji ili namjenski oblak u EU. Vaši vrijedni podaci nikada neće napustiti vašu organizaciju.
Redovita ažuriranja
Novi moduli, nadzorne ploče i konektori se neprestano dodaju. Nadogradnja nije IT projekt. Ako nešto nedostaje, razvijemo to.
Detaljna prava pristupa
Uloge, grupe i dozvole po projektnom timu. Prijavite se pomoću lozinke, putem SSO-a ili RFID karticom.
Podrška na engleskom i slovačkom jeziku
Sučelje, dokumentacija i podrška dostupni su na engleskom i slovačkom jeziku. Vaš zahtjevi shvaćamo ozbiljno i postupamo s njima odgovorno.
/Osnovni moduli
Šest područja, četiri razine projekta,
jedan Lean ekosustav.
Svaki modul pokriva jedan korak u ciklusu ili jedno područje za poboljšanje, a svi rade s istim podacima. Prijedlog predan putem kioska time postaje projekt jednim klikom na gumb i na kraju se pretvara u uštede, što se prikazuje u detaljnim izvješćima za upravu i više rukovodstvo. Svi su procesi i nadzorne ploče unaprijed konfigurirani u skladu s našim najboljim praksama.
/ M01
Jezgra
Kontinuirano poboljšanje
Od koncepta do implementacije. Projektni listovi, odobrenja, financijski proračuni, projektni timovi.
SG1SG2SG5
12 funkcija
Otvoreno/ M02
Agilan
Automatizacija Lean procesa
Aktivno praćenje projekata, automatske obavijesti i preuređivanje rokova.
grafikon
8 funkcija
Otvoreno/ M03
Timovi
Suradnja i korporativna kultura
Projektne grupe, 'Prvenstvo u štednji', bodovi za dobre ideje i mjerenje angažmana.
posvećenost
6 funkcija
Otvoreno/ M04
Ideje
Baza dobrih ideja
Dodaci putem kiosk terminala, mobilnih uređaja i RFID-a. Sustav bodovanja i nagrade za sudjelovanje.
ideje
9 funkcija
Otvoreno/ M05
Kvaliteta
Baza podataka identificiranih pogrešaka
Zapisnici o pogreškama, analiza osnovnog uzroka, imenovanje odgovorne osobe, pretvorba u projekt.
zapisi
7 funkcija
Otvoreno/ M06
Financije · Vijesti
Štednja i povrat ulaganja
Materijalne i nematerijalne uštede, CAPEX, razdoblje povrata i potvrda kontrolnog odjela — sve izravno na kartici projekta.
Štednja
11 funkcija
Otvoreno/Reference
Što se za njih promijenilo?
“
Kaizen Tracker je postao ključni dio našeg programa poboljšanja — nedostajući činioc između operaterove ideje i mjerenja stvarnih ušteda.
+38 %
povećanje broja zaposlenika koji sudjeluju tijekom 6 mjeseci
FK
Franjo K.
Menadžer za kontinuirano poboljšanje, Whirlpool EMEA
“
Uveli smo transparentnost — svaki vođa može vidjeti tko zarađuje bodove, tko je ostvario kakve uštede i što čeka odobrenje. Angažman je porastao iznad naših očekivanja.
€1.2M
potvrđene uštede za prvu godinu rada
MM
Matúš M.
Menadžer za kontinuirano poboljšanje, Beko Slovačka
/ Kalkulator
Koliko vas godišnje košta vaš otpad?
Otpad nije apstraktan pojam; ima točan trošak. Prilagodite tri broja svojem poslovanju i vidjet ćete koliko gubite svake godine kroz procese koji ne donose nikakvu vrijednost.
od male radionice do velike tvornice
plaće + doprinosi za socijalno osiguranje i režijski troškovi
Studije o leanu obično navode brojku od 20–30 posto.
Indikativna računica za ilustraciju razmjera potencijalnih ušteda. Stvarni potencijal ovisi o sektoru, zrelosti procesa i razini uključenosti tima — rado ćemo to izračunati s vama tijekom neobvezujućeg savjetovanja.
Otpad vas košta otprilike
€ 1 600 000
Ovi se troškovi nastaju svake godine sve dok proces ostane nepromijenjen.
Realističan potencijal uštede s Kaizenom
+€240.000 godišnje
konzervativna procjena — 15 posto recikliranog otpada u prvoj godini
Dobijte točnu ponudu na konzultacijama →/Vijesti
Najnovije iz Lean prakse.
KAIZEN PRATILAC
Svugdje ima prostora za poboljšanje. Poduzmi prvi korak i počni odmah.
Molimo vas da nas kontaktirate ili rezervirate konzultacije. Konzultacije obično traju 30 minuta. Predstavit ćemo vam naše rješenje, saznati vaše zahtjeve i očekivanja te zajedno dogovoriti sljedeće korake.
Bez platne kartice
Podaci u EU · GDPR
Otkazivanje u bilo kojem trenutku
Postignite vrhunac uspjeha sustavnim upravljanjem projektima kontinuiranog poboljšanja.
© 2018 KAIZEN TRACKER – Sva prava pridržana.
