Geliştirin, optimize edin,
dijitalleştirin, otomatikleştirin

profesyonel ve verimli, finanslar kontrol altında
İsrafı ortadan kaldırın ve kuruluşunuzun büyümesini hızlandırın!
Çözümümüz ilginizi çekti mi?
Daha fazla bilgi ->
ticker
 
MK2024_0142
Presleme döngüsünün kısaltılması
+8.200 € / yıl
 
SK2024_0089
5S standardizasyonu ENG02a
+3.640 € / yıl
 
AK2024_0061
Hurda oranında %18'lik azalma
+21.800 € / yıl
 
MK2024_0153
CNC Hattı 3’ün önleyici bakımı
+11.300 € / yıl
 
MK2024_0167
WLS05 Malzeme Akışının Optimize Edilmesi
+6.950 € / yıl
 
SK2024_0124
Kompresör odasında enerji tasarrufu
+34.200 € / yıl
 
MK2024_0142
Presleme döngüsünün kısaltılması
+8.200 € / yıl
 
SK2024_0089
5S standardizasyonu ENG02a
+3.640 € / yıl
 
AK2024_0061
Hurda oranında %18'lik azalma
+21.800 € / yıl
 
MK2024_0153
CNC Hattı 3’ün önleyici bakımı
+11.300 € / yıl
 
MK2024_0167
WLS05 Malzeme Akışının Optimize Edilmesi
+6.950 € / yıl
 
SK2024_0124
Kompresör odasında enerji tasarrufu
+34.200 € / yıl
 
Kaizen TRACKER

Çalışanlarınız nelerin iyileştirilebileceğini biliyor.

Onlara bunu ifade etmenin bir yolunu gösterin.
İşyerindeki bir çalışanın önerisi, Kaizen Tracker’da rakamsal tasarruf ve maliyetleri içeren bir projeye dönüştürülür ve bu proje teknik ve finansal onay sürecinden geçer. Defterlere, Excel'e ve çekmecede tozlanacak fikirlere gerek yok. Kaizen Tracker, iyileştirme sürecini devam ettirir: her önerinin bir sorumlusu ve son teslim tarihi vardır; sonunda ise tüm tesisin görebileceği, doğrulanmış gerçek bir tasarruf elde edilir.
30 gün ücretsiz
Kredi kartı olmadan
2 hafta sonra başlayacak
70 %
iyileştirme programları iki yıl içinde ivmesini kaybedecek
10'dan 9
Atölyeden çıkan fikirler hiçbir yerde kayıt altına alınmıyor
1 / 3
Bildirilen tasarruflar, mali veriler karşısında geçerli değildir
MK2024_0008 · Kaizen
SG4 onaylandı
Ergonomik çalışma alanlarının yeniden tasarımı — WLS05 montaj hattı
Borovicová V. · Tarih: 14 Haziran 2026
SG1
SG2
SG3
SG4
SG5
Zorlu tasarruf
€48,920
Gerçekleşme oranı %72
Yerine getirme
72 %
Bu ay
+142 bin avro
Son 9 aydaki tasarruf eğilimi
/ Kurtarma Şampiyonası
2. Çeyrek · En iyi kaizen liderleri
01
Borovicová V.
2,840
02
Ružová I.
1,920
03
Brestová D.
1,605
MÜŞTERİLER TARAFINDAN DOĞRULANMIŞ
ÇÖZÜM
WhirlpoolBekoChemosvitKlau Co.de
 
/Çalışma döngüsü

Yalın ilkeler, PDCA, otomatik denetim.

Tüm süreçler tek bir ortamda.
Fikir → hesaplama → onay → uygulama → doğrulanmış tasarruf. Tüm verileri tek bir yerde tutuyoruz, böylece veriler arasında hiçbir şey üzerine yazılmıyor veya kaybolmuyor; aksine her şey otomatik olarak senkronize ediliyor. Sürekli iyileştirme için özel olarak geliştirilmiş yazılım, iyileştirmelerin somut sonuçlar vermesini ve zamanında teslim edilmesini sağlıyor.
01
Plan

Plan yap.

Kiosk, cep telefonu veya RFID kartından gelen talep. Proje kartı, kapsamı, ekibi ve ilk tasarruf tahmini ile birlikte oluşturulur.
taslak
kart
takım
02
'e kadar

Gerçekleştir.

SG1–SG5 aşamalarından geçme, onay, ekip üyelerine verilen görevler, denetim ve yaklaşan son tarihlerle ilgili uyarılar.
SG kapıları
CAPEX
görevler
03
Kontrol et

Kontrol et.

Vaat edilen ve gerçek tasarrufların karşılaştırılması, “hard saving” ve “cost avoidance”, liderler, yöneticiler ve üst yönetim için gösterge panelleri.
zorlu tasarruf
KPI
kontrol panelleri
04
Yasa

Geliştir.

Kanıtlanmış uygulama diğer işyerlerine aktarılacak, yazar puan alacak ve sıralama, şirketi kimlerin ileriye taşıdığını gösterecek.
çoğaltma
nokta
şampiyon
 
/GERÇEK Sonuçlar

Finansmanı kontrol altında tutulan projeler.

Her proje, kendi yatırımını, somut tasarruflarını, maliyet önleme çalışmalarını ve plan ile fiili durumun karşılaştırmasını içerir. Böylece yönetim, faaliyeti değil sonucu görür — ve bunun tam olarak nereden kaynaklandığını bilir.
€4.2M
1.847 proje genelinde 2024
yılına ait doğrulanmış tasarruf
3,729
UYGULANMIŞ iyileştirme önerileri
70 %
HARD SAVING tasarruflarının TOPLAM SONUÇLAR üzerindeki payı
14 gün
PROJEYİN BAŞLATILMASI için ortalama süre
 
/Kurtarma Şampiyonası

İyileştirme sürecini kim yürütüyor,

ilk bakışta anlaşılıyor.
Teklifin sunulması, teklifin ve projenin onaylanması, gerçek anlamda elde edilen tasarruf ve kişisel başarısı için puanlar. Sıralama "gerçek zamanlı" olarak güncelleniyor; böylece yarışmanın arkasında kimin olduğu ve iyileştirmeleri zamanında ya da önceden hayata geçirebilirse, o ayın en iyi sıralamalarına ne kadar yaklaştığı nihayet görülebiliyor.
#
KİŞİ
2. Çeyrek Puanları
 
01
BV
Veronika Borovicová
Lean Lead · WLS05
2,840
 
02
RI
Ivana Ružová
CI Mühendisi · ST03
1,920
 
03
BD
Daniela Brestová
Fabrika Müdürü · ENG02a
1,605
 
04
MJ
Ján Michalko
Bakım · MTNC
1,210
 
05
KŠ
Štefan Kováč
Operatör · WLS05
945
 
Puan sistemi
Puanlar, sunulan öneri, SG2–SG5 aşamalarının tamamlanması, uygulamanın gerçekleştirilmesi ve onaylanmış tasarruf, kendi kendine gerçekleştirme vb. için kazanılır. Ağırlıklandırma ve değerlendirmeler her kuruluş tarafından kendine göre belirlenir. Her ay, en iyi iyileştirme çalışmalarına imza atanlar sürekli olarak değerlendirilmektedir.
Bu çeyrek
8,520
dağıtılan puanlar
En aktif takım
WLS05
Bu ay 42 teklif
 
/Pratik sorular

İyi düşünülmüş bir konsept

BT'nizin temeli.
Çözümün tamamı tarayıcıda çalışır; hızlı bir şekilde devreye alınabilir, bir BT uygulama projesine gerek yoktur. Bulut ve şirket içi seçenekleri mevcuttur. Hassas veriler sizde kalır.

Tarayıcıda çalışan uygulama

Hiçbir şey kurulması gerekmez. Windows, macOS, Linux, mobil cihazlar ve RFID okuyuculu atölye kiosku.

Sınırsız ve gizli ücretler yok

Hiçbir sürüm veya gizli kısıtlama yoktur. Projeler, finans ve gösterge panelleri temel lisans ücretine dahildir.

Hassas veriler sizin kontrolünüz altında

AB içinde şirket içi veya özel bulut. Değerli verileriniz kuruluşunuzun dışına çıkmaz.

Düzenli güncellemeler

Yeni modüller, gösterge panelleri ve konektörler sürekli olarak eklenmektedir. Yükseltme, bir BT projesi değildir. Eksik bir şey varsa, bunu programlayarak tamamlarız.

Ayrıntılı erişim hakları

Proje ekiplerine göre roller, gruplar ve haklar. Şifre, SSO veya RFID kartı ile oturum açma.

İngilizce ve Slovakça destek

Arayüz, belgeler ve destek hizmetleri İngilizce ve Slovakça olarak sunulmaktadır. Taleplerinize ciddiyetle ve sorumluluk bilinciyle yaklaşıyoruz.
/CORE Modülleri

Altı alan, dört proje düzeyi,
tek bir Yalın ekosistem.

Her modül, döngünün bir adımını veya iyileştirme alanını kapsar ve hepsi aynı verilerle çalışır. Böylece, kiosk aracılığıyla girilen teklif tek bir tıklamayla projeye dönüşür ve sonunda yönetim ve üst yönetim için hazırlanan ayrıntılı raporlarda tasarruf olarak görünür. Tüm süreçler ve gösterge panelleri, "en iyi uygulamalarımıza" göre önceden ayarlanmıştır.
/ M01
Çekirdek

Sürekli iyileştirme

Fikirden uygulamaya. Proje dosyaları, onay süreçleri, mali hesaplamalar, proje ekipleri.
SG1SG2SG5
12 işlev
Aç
/ M02
Yalın

Yalın süreçlerin otomasyonu

Projeler üzerinde aktif denetim, otomatik bildirimler ve tarihlerin yeniden planlanması.
grafik
8 işlev
Aç
/ M03
Takımlar

İşbirliği ve Kurumsal Kültür

Proje grupları, “Saving Championship”, iyi fikirler için puanlar ve katılımın ölçülmesi.
bağlılık
6 işlev
Aç
/ M04
Fikirler

İyi Fikirler Veritabanı

Kiosk terminalleri, mobil cihazlar ve RFID aracılığıyla ekleme. Puan sistemi ve gerçekleştirme karşılığında verilen ödüller.
fikirler
9 işlev
Aç
/ M05
Kalite

Tespit Edilen Hataların Veritabanı

Hata kayıtları, kök neden analizi, sorumlu kişinin belirlenmesi, projeye dönüştürülmesi.
kayıtlar
7 işlev
Aç
/ M06
Finans · Yeni

Tasarruflar ve yatırım getirisi

Sert ve yumuşak tasarruf, CAPEX, geri ödeme süresi ve kontrol birimi tarafından yapılan doğrulama — doğrudan proje kartında.
tasarruflar
11 işlev
Aç
 
/Referanslar
 

Onlarda ne değişti?

“
Kaizen Tracker, iyileştirme programımızın vazgeçilmez bir parçası haline geldi — operatörün fikri ile gerçek tasarrufun ölçülmesi arasındaki eksik halka.
+38 %
6 ayda katılımcı çalışan sayısındaki artış
FK
František K.
Sürekli İyileştirme Müdürü, Whirlpool EMEA
“
Şeffaflığı sağladık — her lider, kimin puan kazandığını, kimin ne kadar tasarrufu olduğunu ve onay sürecinde nelerin beklediğini görebiliyor. Katılım, beklentilerimizin çok ötesine çıktı.
€1.2M
işletimin ilk yılında elde edilen doğrulanmış tasarruflar
MM
Matúš M.
Sürekli İyileştirme Müdürü, Beko Slovakya
 
/ Hesap Makinesi

Yıllık israfınız size ne kadara mal oluyor?

İsraf, soyut bir kavram değildir; kesin bir maliyeti vardır. Bu üç değeri şirketinize göre ayarlayın ve katma değeri olmayan süreçlerde yılda ne kadar kayıp yaşadığınızı görün.
küçük bir atölyeden büyük bir fabrikaya
maaş + sosyal güvenlik primleri ve genel giderler
Yalın araştırmalar genellikle %20–30 oranını belirtmektedir

Tasarruf düzeyini göstermek amacıyla yapılmış örnek bir hesaplama. Gerçek potansiyel, sektöre, süreçlerin olgunluk düzeyine ve ekibin katılım derecesine bağlıdır — bağlayıcı olmayan bir danışma görüşmesinde bunu sizinle birlikte hesaplamaktan memnuniyet duyarız.

İsraf size yılda yaklaşık
€ 1 600 000
Bu maliyetler, süreç değişmediği sürece her yıl ortaya çıkmaktadır.
Kaizen ile gerçekçi tasarruf potansiyeli
+240.000 € / yıl
ihtiyatlı tahmin — ilk yılda israfın %15’inin önlenmesi
Danışma sırasında tam olarak hesaplamak →
/Haberler

Lean uygulamalarından en son haberler.

12 Eylül 2026

Neden hesaplanan tasarrufların %60'ı hiçbir zaman finansal sonuç tablosuna yansıtılmıyor?

“Hesaplanan” ve “doğrulanmış” tasarruf arasındaki fark, iyileştirme için ayrılan bütçenin tamamıdır. Bu farkı bu şekilde kapatıyoruz. Uygulamalarda aynı senaryoyu defalarca görüyoruz. İyileştirme programı, bir yılın sonunda güzel bir rakam ortaya koyar. Finans müdürü, rakamların daha ayrıntılı bir şekilde dökümünü ister ve bir hafta içinde bu rakamın yarısından azı kalır. Ertesi yıl programın bütçesi daha düşük olur. Bunun nedeni, […]
Makaleyi oku →
12 Eylül 2026

5S, temizlik değildir. Bir disiplindir.

Neden 5S programlarının çoğu üçüncü aydan sonra başarısız olur ve bu yöntemi yıllarca süren bir alışkanlığa nasıl dönüştürebiliriz? Ziyaret ettiğimiz hemen hemen her üretim tesisi, “5S’yi zaten uygulamış”. Genellikle bu, tek bir büyük bahar temizliği, yapıştırılmış birkaç etiket ve panodaki fotoğraflar anlamına gelir. Altı ay sonra her şey eskisi gibi olur. 5S düzeniyle ilgisi olmayan beş adım […]
Makaleyi oku →
12 Eylül 2026

Müşterilerimiz toplamda 15 milyon avro tasarruf etti

5000'den fazla Kaizen projesi, 3000 finansal hesaplama ve tek bir ortak nokta: iyileştirmeye yönelik sistematik bir yaklaşım. Son 12 ayın rakamlarını inceledik. Bir şirket iyileştirme sürecine başladığında, yönetimin ilk sorusu neredeyse her zaman aynıdır: buna değer mi? Müşteri tabanımız genelindeki verilerde gördüğümüz cevap nettir — ancak bu, iyileştirmeyi […]
Makaleyi oku →
1 2 3 … 8
 
KAIZEN TAKİP SİSTEMİ

Her alanda gelişme sağlanabilir. İlk adımı atın ve hemen başlayın.

Bize yazın veya bir danışma randevusu seçin. Danışma genellikle 30 dakika sürer. Size çözümümüzü tanıtacağız, gereksinimlerinizi ve beklentilerinizi öğreneceğiz ve sonraki adımları birlikte kararlaştıracağız.
Kredi kartı olmadan
AB’deki veriler · GDPR
İstendiği zaman iptal edilebilir
linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram