KAIZEN TRACKER / Metody doskonalenia
Metody ciągłego doskonalenia.
Jak dokonać wyboru?
5S, PDCA, Kanban, Poka-yoke i inne. Sprawdzony arsenał metod Lean i Kaizen jest szeroki — podstawą jest zrozumienie tych metod, wybranie tej właściwej dla danego problemu, usprawnienia lub projektu oraz dysponowanie zasobami i narzędziami, które będą wspierać Państwa w systematycznym doskonaleniu.
Kaizen Tracker pomoże Ci w tym
Lean i Kaizen oferują sprawdzony zestaw metod. Żadna z nich nie jest samowystarczalna — siła tkwi w ich połączeniu oraz w dyscyplinie, z jaką zespół je stosuje. Oto te, które nasi klienci wdrażają najczęściej.
Kaizen Tracker digitalizuje większość z nich: audyty 5S, analizy 5×Why, a także cykl PDCA odbywają się bezpośrednio w systemie wraz z historią i dowodami.
Stwierdzone problemy
→
Bałagan w miejscu pracy
Zacznij od metody 5S i zarządzania wizualnego.
→
Powtarzające się błędy
Zastosuj metodę „5×Why” oraz poka-yoke.
→
Długie przepisywanie
Wykorzystaj system SMED do szybkich zmian konfiguracji.
— / Narzędzia i metody
Przegląd najlepszych, sprawdzonych metod:
#28 FMEA (Failure Modes and Effects Analysis) / Analiza możliwych awarii i ich skutków
Sortować, porządkować, czyścić, standaryzować, utrzymywać.
Więcej...#27 Schemat C&E (Cause and Effect / Przyczyna i skutek)
Sortować, porządkować, czyścić, standaryzować, utrzymywać.
Więcej...#19 Analiza przyczyny źródłowej (RCA)
Sortować, porządkować, czyścić, standaryzować, utrzymywać.
Więcej...#18 Zarządzanie wizualne (Visual Management)
Sortować, porządkować, czyścić, standaryzować, utrzymywać.
Więcej...KAIZEN TRACKER
Wszędzie można się doskonalić. Zrób pierwszy krok i zacznij już teraz.
Napisz do nas lub wybierz termin konsultacji. Konsultacja trwa zazwyczaj 30 minut. Przedstawimy Ci nasze rozwiązanie, poznamy Twoje wymagania i oczekiwania oraz wspólnie ustalimy dalsze działania.
Bez karty płatniczej
Dane w UE · RODO
Anulowanie w dowolnym momencie
Osiągnij szczyt sukcesu dzięki systematycznemu zarządzaniu projektami ciągłego doskonalenia
© 2018 KAIZEN TRACKER – Wszelkie prawa zastrzeżone.
