#32 SWOT analiza

1. Naziv metode

SWOT analiza

2. Alternativni nazivi

SWOT matrica (Snage, Slabosti, Prilike, Prijetnje)

3. Kratak opis

SWOT je alat za strateško planiranje koji pomaže organizaciji identificirati i procijeniti svoje snage, slabosti, prilike i prijetnje. Unutarnji čimbenici (S, W) su oni na koje tvrtka može utjecati, dok su vanjski čimbenici (O, T) određeni okolinom.

4. Svrha / Kada koristiti

Koristi se u razvoju strategije, planiranju projekata, procjeni poslovnih ideja ili kao dio redovitog strateškog pregleda. Cilj je steći sveobuhvatan pregled trenutačne situacije i razviti strategiju koja maksimizira snage i prilike, a minimizira slabosti i prijetnje.

5. Postupak / Kako ga primijeniti

1. Izradite 2x2 matricu: Podijelite list papira ili bijelu ploču na četiri kvadranta: Snage (gornji lijevi), Slabosti (gornji desni), Prilike (donji lijevi), Prijetnje (donji desni).
2. Brainstorming (unutarnji čimbenici)
:- Snage: Što radimo dobro? Koje jedinstvene resurse imamo? Na koji način smo bolji od konkurencije?
- Slabosti: Gdje zaostajemo? Gdje gubimo? Koji su naši nedostaci?
3. Brainstorming (Vanjski čimbenici)
:- Prilike: Koje trendove možemo iskoristiti? Koje promjene na tržištu idu u našu korist? Gdje su praznine na tržištu?
- Prijetnje: Koje prepreke stoje na našem putu? Što rade naši konkurenti? Mogu li zakonske promjene ugroziti naše poslovanje?
4. Razvijanje strategija (TOWS matrica): Povežite pojedinačne kvadrante i razvijte akcijske strategije
: - S-O (Maxi-Maxi): Kako možemo iskoristiti naše snage za kapitalizaciju na prilikama?
- W-O (Mini-Maxi): Kako možemo nadvladati naše slabosti iskorištavanjem prilika?
- S-T (Maxi-Mini): Kako možemo iskoristiti naše snage za suprotstavljanje prijetnjama?
- W-T (Mini-Mini): Kako možemo minimizirati utjecaj naših slabosti i prijetnji?

6. Praktičan primjer

Mala lokalna pekara
:- S: Visokokvalitetni sastojci, vjerni kupci, izvrsna reputacija
.- W: zastarjela oprema, mali kapacitet, nema internetskog marketinga.
- O: Rastuća potražnja za zanatskim proizvodima, prilika za dostavu hrane putem aplikacija.
- T: Novi supermarket u blizini, rastuće cijene energije.
- Strategija (S-O): Iskoristiti izvrsnu reputaciju i pokrenuti internetsku trgovinu s uslugom dostave zanatskih kruhova.

7. Prednosti

- Jednostavnost i svestranost: Lako razumljiva i primjenjiva u bilo kojoj situaciji.
- Sveobuhvatna perspektiva: Pomaže sustavno procijeniti i unutarnje i vanjske čimbenike.
- Temelj za strategiju: Izvrsna je polazna točka za izradu konkretnih strateških planova.

8. Rizici / Ograničenja

- To je samo popis, a ne rješenje: Sama SWOT analiza ne pruža rješenja; ona samo identificira čimbenike.
- Subjektivnost: Ishod uvelike ovisi o stavovima i perspektivama uključenih strana.
- Statički pogled: Pruža presjek u jednom trenutku, ali okruženje se neprestano mijenja.
- Prevelika pojednostavljenost: Može dovesti do prevelikog pojednostavljenja složenih problema.

9. Praktični savjeti

- Budite konkretni i realni: Umjesto 'dobar marketing', navedite 'snažno prisustvo na Instagramu s 10 tisuća pratitelja'.
- Koristite TOWS matricu: Ne držite se samo popisa. Ključna vrijednost leži u povezivanju ideja i razvoju provedivih strategija.
- Uključite različite ljude: Prikupite perspektive iz različitih odjela kako biste osigurali objektivniji ishod.