#14 Heijunka

1. Naziv metode

Heijunka (平準化)

2. Alternativni nazivi

Izravnavanje proizvodnje, zaglađivanje proizvodnje

3. Kratak opis

Heijunka je metoda za izravnavanje opterećenja proizvodnje u pogledu i obujma (količine) i mješavine proizvoda (vrste). Umjesto proizvodnje velikih serija jednog proizvoda na temelju postojećih narudžbi, u ponavljajućem ciklusu proizvode se manje serije različitih proizvoda.

4. Svrha / Kada koristiti

Koristi se za uklanjanje ekstremnih fluktuacija potražnje koje uzrokuju preopterećenje (Muri) i neujednačenost (Mura) u procesima. Stvara predvidljivo i stabilno okruženje za osoblje i dobavljače. To je napredna Lean tehnika koja je moguća tek nakon uspješne implementacije SMED-a (brze promjene alata).

5. Postupak / Kako ga primijeniti

1. Analizirajte potražnju: Odredite ukupnu potražnju tijekom određenog razdoblja (npr. mjesec) za svaku vrstu proizvoda.
Primjer: Mjesečna potražnja iznosi 1.000 jedinica proizvoda A, 500 jedinica proizvoda B i 500 jedinica proizvoda C.
2. Izračunajte proizvodni ciklus: Odredite najmanji mogući ponavljajući obrazac proizvodnje. U našem primjeru omjer A:B:C je 2:1:1. Osnovni ciklus mogao bi biti A-B-A-C.
3. Podijelite proizvodnju u male, ravnomjerne serije: umjesto da proizvodite samo proizvod A jedan tjedan, a zatim B i C sljedeći, rasporedite proizvodnju ravnomjerno na svaki dan
. Tradicionalni pristup (bez Heijunke):
A-A-A-A-A-A-A-A-B-B-B-B-C-C-C-C* Heijunka pristup: A-B-A-C-A-B-A-C-A-B-A-C...
4. Implementirajte Heijunka kutiju: 'Heijunka kutija' (ili Kanban ploča) je često korišten vizualni alat. To je ploča temeljena na mreži gdje redovi predstavljaju proizvode, a stupci vremenske intervale (npr. sate). Kanban kartice se postavljaju u pojedinačne okvire kako bi označile što se treba proizvesti i kada. U redovitim intervalima operater uzima sljedeću karticu iz kutije i proizvodi prema njoj.
5. Osigurajte da su ispunjeni preduvjeti: Heijunka zahtijeva vrlo kratka vremena preskakanja (SMED) i visoku stabilnost procesa (niske stope kvarova i visoka kvaliteta).

6. Praktičan primjer

Proizvođač automobila Toyota prima narudžbe za različite modele s različitim specifikacijama (npr. limuzina, karavan, s krovnim otvorom ili bez njega). Umjesto da proizvode 500 limuzina i zatim preuređuju proizvodnu liniju za proizvodnju 300 karavana, koriste Heijun-kyu. Njihova montažna linija može proizvoditi automobile u malim serijama ili čak u sekvenci protoka u jednom komadu (npr. limuzina-karavan-limuzina-limuzina-karavan). To im omogućuje fleksibilan odgovor na potražnju uz istovremeno održavanje stabilnog opterećenja za dobavljače, koji moraju isporučivati dijelove u malim, redovitim serijama.

7. Prednosti

- Predvidljivost i stabilnost: Smanjuje stres i kaos kako na proizvodnoj liniji, tako i u cijelom opskrbnom lancu.
- Smanjene razine zaliha: Eliminira potrebu za držanjem velikih zaliha gotovih proizvoda "za svaki slučaj".
- Fleksibilnost: Tvrtka može isporučiti proizvod koji kupac traži puno brže.
- Optimalno korištenje resursa: Sprječava naizmjenična razdoblja preopterećenja i neaktivnosti kako za osoblje, tako i za strojeve.

8. Rizici / Ograničenja

- Zahtijeva izuzetno kratka vremena preseljenja: Bez uspješnog SMED-a, Heijunka je nemoguća, jer bi česta preseljenja potkopala produktivnost.
- Zahtijeva visok stupanj discipline i stabilnosti: procesi moraju biti vrlo pouzdani (visoka kvaliteta, niska stopa kvarova strojeva).
- Složenost implementacije: To je jedna od najizazovnijih Lean tehnika za ispravnu implementaciju i održavanje.
- Nije pogodan za proizvodnju jedinstvenih proizvoda po narudžbi: Heijunka najbolje funkcionira s obiteljima proizvoda koje imaju određenu razinu ponovljivosti.

9. Praktični savjeti

- Heijunka Box ključni je vizualni alat: pomaže svima na proizvodnoj liniji da razumiju što će se događati u nadolazećim satima i kako se proizvodne narudžbe slijede jedna za drugom.
- Počnite s izjednačavanjem obujma, a zatim dodajte mješavinu: Prvo, nastojte svakodnevno proizvesti istu ukupnu količinu proizvoda. Tek tada biste se trebali pozabaviti izjednačavanjem mješavine različitih vrsta proizvoda.
- Ne zaboravite svoje dobavljače: Komunicirajte sa svojim dobavljačima i uključite ih u sustav. Za njih Heijunka znači stabilne i predvidljive narudžbe, a ne sporadične velike narudžbe.