1. Názov metódy

SWOT analýza

2. Alternatívne názvy

SWOT matica (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)

3. Krátky popis

SWOT je nástroj strategického plánovania, ktorý pomáha organizácii identifikovať a zhodnotiť svoje silné stránky (Strengths), slabé stránky (Weaknesses), príležitosti (Opportunities) a hrozby (Threats). Interné faktory (S, W) sú tie, ktoré môže firma ovplyvniť, zatiaľ čo externé (O, T) sú dané prostredím.

4. Účel / Kedy použiť

Používa sa pri tvorbe stratégie, plánovaní projektov, hodnotení biznis nápadov alebo pri pravidelnom strategickom preskúmaní. Cieľom je získať komplexný pohľad na súčasnú situáciu a vytvoriť stratégiu, ktorá maximalizuje silné stránky a príležitosti a minimalizuje slabé stránky a hrozby.

5. Postup / Ako ju aplikovať

1. Vytvor maticu 2x2: Rozdeľ papier alebo tabuľu na štyri kvadranty: Silné stránky (vľavo hore), Slabé stránky (vpravo hore), Príležitosti (vľavo dole), Hrozby (vpravo dole).
2. Brainstorming (Interné faktory):
- Silné stránky: Čo robíme dobre? Aké máme unikátne zdroje? V čom sme lepší ako konkurencia?
- Slabé stránky: V čom zaostávame? Kde strácame? Aké máme nedostatky?
3. Brainstorming (Externé faktory):
- Príležitosti: Aké trendy môžeme využiť? Aké zmeny na trhu nám hrajú do kariet? Kde sú diery na trhu?
- Hrozby: Aké prekážky pred nami stoja? Čo robí konkurencia? Môžu legislatívne zmeny ohroziť naše podnikanie?
4. Vytvorenie stratégií (TOWS matica): Prepojte jednotlivé kvadranty a vytvorte akčné stratégie:
- S-O (Maxi-Maxi): Ako využiť naše silné stránky na získanie príležitostí?
- W-O (Mini-Maxi): Ako prekonať slabé stránky využitím príležitostí?
- S-T (Maxi-Mini): Ako využiť silné stránky na čelenie hrozbám?
- W-T (Mini-Mini): Ako minimalizovať dopad slabých stránok a hrozieb?

6. Príklad z praxe

Malá lokálna pekáreň:
- S: Kvalitné suroviny, verní zákazníci, skvelá povesť.
- W: Zastarané vybavenie, malá kapacita, žiadny online marketing.
- O: Rastúci dopyt po remeselných výrobkoch, možnosť rozvozu jedla cez aplikácie.
- T: Nový supermarket v blízkosti, rastúce ceny energií.
- Stratégia (S-O): Využiť skvelú povesť a spustiť e-shop s rozvozom remeselných chlebov.

7. Výhody

- Jednoduchosť a univerzálnosť: Ľahko pochopiteľná a aplikovateľná na akúkoľvek situáciu.
- Komplexný pohľad: Pomáha systematicky zhodnotiť interné aj externé faktory.
- Základ pre stratégiu: Je to vynikajúci odrazový mostík pre tvorbu konkrétnych strategických plánov.

8. Riziká / Limity

- Je to len zoznam, nie riešenie: Samotná SWOT analýza neposkytuje riešenia, len identifikuje faktory.
- Subjektivita: Výsledok silne závisí od názorov a perspektívy zúčastnených.
- Statický pohľad: Poskytuje obraz v jednom momente, ale prostredie sa neustále mení.
- Prílišná simplifikácia: Môže viesť k zjednodušeniu komplexných problémov.

9. Tipy z praxe

- Buďte konkrétni a realistickí: Namiesto "dobrý marketing" uveďte "silná prítomnosť na Instagrame s 10k followermi".
- Použite TOWS maticu: Neostaňte len pri zozname. Kľúčová hodnota je v prepojení a tvorbe akčných stratégií.
- Zapojte rôznych ľudí: Získajte pohľady z rôznych oddelení, aby bol výsledok objektívnejší.